Руководство структурными подразделениями

Обеспечение выполнения заданий в установленные сроки,руководство по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, освоению новой продукции и технологических процессов, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

руководство производством, технологическим циклом, контроль закупок материала, создание оптимальных условий для своевременного и качественного выполнения производственными подразделениями возлагаемых на них повседневных задач в строгом соответствии с утвержденным планом работы, технологией производства продукции, выпускаемой предприятием

руководство технологическим циклом изготовления переоборудования грузовых автомобилей

общее руководство производственно-хозяйственной деятельностью завода, создание технологий, нового оборудования, организация текущего производственного планирования, учет, составление и своевременное представление отчетности о производственной деятельности подчиненных подразделений

Руководство над разработками в области реконструкции и/или модернизации оборудования предприятия, методов организации производства и работы отдельных сотрудников, а также реализация сложных комплексов программ рационализации производственного потенциала и увеличения такового,активное изучение производственной деятельности для выявления потенциальных мощностей производства, резервных мощностей, а также для устранения издержек производства,обеспечение механико-энергетического обслуживания производства.

Обеспечение выполнения заданий в установленные сроки,руководство по совершенствованию организации производства, его технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, предупреждению брака и повышению качества изделий, экономии всех видов ресурсов, освоению новой продукции и технологических процессов, использованию резервов повышения производительности труда, а также по повышению рентабельности производства, снижению трудоемкости и себестоимости продукции.

механико-технологический, инженер-механик